降低質(zhì)量事故頻率 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
發(fā)布時(shí)間：2021/4/15 13:56:36 瀏覽次數(shù)：2739 來源： 建工集團(tuán) 孫明杰
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理，降低質(zhì)量事故發(fā)生頻率，提高工程從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量管理水平。近期，建工集團(tuán)惠城市政召開了建筑工程質(zhì)量通病與防治措施專題培訓(xùn)講座，公司項(xiàng)目技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，授課老師結(jié)合自身多年從事工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，圍繞鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、防水工程和砌體工程5個(gè)方面進(jìn)行深入講解和重點(diǎn)剖析，并根據(jù)公司在建項(xiàng)目實(shí)際情況，系統(tǒng)分析了各種工程質(zhì)量通病發(fā)生的原因和可能產(chǎn)生的后果。最后授課老師提出三點(diǎn)建議，一是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)守質(zhì)量底線不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度要求，筑牢質(zhì)量管理紅線；二是技術(shù)人員增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做好技術(shù)支持工作，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量；三是質(zhì)量管理不是一個(gè)部門的工作，各部門要通力合作，共同做好在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。
本次講座內(nèi)容豐富、案例詳實(shí)，具有很強(qiáng)的針對性、可操作性和實(shí)用性，極大地提升公司項(xiàng)目技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。今后,惠城市政將加大培訓(xùn)力度，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作更加具有針對性，并適時(shí)增加培訓(xùn)科目,探索培訓(xùn)模式,擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,最大程度地保證各類人員都能分享到培訓(xùn)成果。
