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力量向一線下沉 重心向基層聚焦

金海置業汪泉董事長調研公司部門及權屬企業

發布時間:2018/4/16 17:18:23    瀏覽次數:2520    來源: 金海置業 汪海瑩 巢安琪

    4月12日起,金海置業董事長、黨總支書記汪泉攜公司工程部、安監部、投資部對公司各部門及權屬企業進行調研,以2018年度目標為主線,以“大干二季度、沖刺雙過半”為目前工作重點,以“四實四干”為指導方針,全面從嚴治黨,認真貫徹落實市委市政府和城建控股傳達的關于“高質發展、后發先至”動員大會精神,將工作落到實處。

    

此次調研,公司各部門及權屬企業負責人從項目(部門工作)推進情況、二季度計劃、工作推進過程中存在的困難及相應建議措施等方面進行了匯報。目前公司的主線是服務部門要增強服務意識以項目部為中心,項目部以營銷部為中心,營銷部通過銷售房產實現公司的營業指標,從而實現公司的良性循環。

針對公司各部門及權屬企業實際情況,汪董事長指出:一是公司上下切實增強危機感、緊迫感和責任感,把“大干二季度、沖刺雙過半”作為頭等大事,營造比、學、趕、超的氛圍,打造“高質發展、后發先至”新品牌確保圓滿完成上半年各項指標;二是各部門及權屬企業要細化各項指標,責任到人,確保各項工作有計劃、有落實、有反饋;三是每位員工要將埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干作為指導思想,將說實話、謀實招、辦實事和見實效作為工作要求,將“四實四干”精神內涵融入到日常工作中;四是加強隊伍建設,實現老、中、青梯隊發展,要協同進步,不斷提高自身綜合管理水平、專業知識水平、溝通協調能力等;五是要警種長鳴,防范風險(資金、廉政、安全生產)。

4月12日下午汪董事長組織召開公司經營層會議,明確要求經營層以“高質發展、后發先至”為統領,統籌謀劃,同時各位領導要深入一線進行指導,統籌完成各項指標,特別是加快劍橋星城項目拆遷工作,確保在二季度完成拆遷,確保圓滿完成上半年各項指標。


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