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市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組調(diào)研市政公用公司經(jīng)營目標(biāo)及項目推進(jìn)情況

發(fā)布時間:2022/5/13 16:46:45    瀏覽次數(shù):6616    來源: 市政公用 倪澤華、李建鳴

512上午,市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長張海赴市政公用公司調(diào)研經(jīng)營目標(biāo)及項目推進(jìn)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人和權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

/upload/localpc/default/20220516145234/1市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組調(diào)研市政公用公司經(jīng)營目標(biāo)及項目推進(jìn)情況2.jpg

市政公用公司主要負(fù)責(zé)人圍繞2022年度目標(biāo)任務(wù)及項目推進(jìn)情況、存在問題及下一階段重點工作方面做了詳細(xì)匯報,其他班子成員分別就各自分管工作進(jìn)行補(bǔ)充匯報。

張海組長對市政公用公司2022年各項工作的完成情況表示肯定,并就做好下一步工作提出“三要三保障”要求。一是向改革要效益。管理體制改革要立足實體化,權(quán)屬企業(yè)要增加市場意識競爭意識,通過市場競爭提高自身發(fā)展能力。二是向發(fā)展要效益。通過發(fā)展擴(kuò)大營收,提升盈利能力,增加現(xiàn)金流,為融資發(fā)展提空間,通過混合所有制改革,推動有條件的企業(yè)上市。三是向制度要效益。把項目建設(shè)、分包和采購、中介機(jī)構(gòu)管理牢牢抓在手上。推動項目部規(guī)范化建設(shè),選優(yōu)專業(yè)分包、勞務(wù)分包隊伍,規(guī)范招標(biāo)代理行為。四是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)為保障,領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng),模范帶頭、示范帶頭,立足現(xiàn)有人才培養(yǎng),推動實戰(zhàn)練兵。五是以優(yōu)良作風(fēng)做保障,強(qiáng)化管黨治黨兩個責(zé)任,圍繞發(fā)揮員工積極性,公司黨委要加大干部使用選拔力度,樹立正確用人導(dǎo)向,作風(fēng)建設(shè)要擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。六是以嚴(yán)明的紀(jì)律做保障,對于問題突出的領(lǐng)域加強(qiáng)專項整治,嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩,通過個別查處警示教育大多數(shù)黨員和干部,確保經(jīng)營、安全、廉潔有保障。

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