多措并舉尋新機(jī) 借力集采拓市場
發(fā)布時(shí)間：2022/1/8 13:14:42 瀏覽次數(shù)：3009 來源： 建工集團(tuán) 李微
2021年是國企三年改革最關(guān)鍵的一年，建工集團(tuán)以清晰的戰(zhàn)略定位、堅(jiān)定的前行步伐，超額完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是在資產(chǎn)盤活、集采中心的建設(shè)，為集團(tuán)降本增效、擴(kuò)大營收、防范風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
搭建區(qū)域級供應(yīng)鏈系統(tǒng)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型。建工集團(tuán)嘗試推進(jìn)區(qū)域級供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建工作，以節(jié)約人員成本，提高數(shù)據(jù)抓取效率，同時(shí)可以進(jìn)行二次比價(jià)（24小時(shí)內(nèi)完成供貨協(xié)議的簽訂并及時(shí)供貨）、供應(yīng)商評價(jià)系統(tǒng)建立及關(guān)聯(lián)供應(yīng)商的整合、價(jià)格系統(tǒng)的建立、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)施后集采價(jià)值可以通過量化來體現(xiàn)等。在這個(gè)過程中，建工集團(tuán)將統(tǒng)籌謀劃集采職能，形成核心競爭力，為推進(jìn)集團(tuán)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)“建工力量”！
溝通產(chǎn)需，發(fā)展集采。建工集團(tuán)始終著力于完善集采平臺功能，優(yōu)化相關(guān)流程，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范采購模式，管理供應(yīng)鏈條，明確采購標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，積極溝通產(chǎn)需，推進(jìn)降本增效，積極拓展市場業(yè)務(wù)，為集團(tuán)在建項(xiàng)目提供全鏈條、全方位、全環(huán)節(jié)的集采服務(wù)。目前，已通過整合上游資源，簽訂框架協(xié)議，取得一定的價(jià)格優(yōu)勢。
盤活資產(chǎn)，激活動能。建工集團(tuán)凝聚上下合力，開展各部門聯(lián)動，積極對外宣傳推介，主動對接意向單位，推進(jìn)資產(chǎn)盤活進(jìn)度，將“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展資金，提高資源利用效率，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，超額完成年度資產(chǎn)盤活目標(biāo)任務(wù)。
